雷煒程：以始為終 接受自己的軟弱

從事公關行業的他，在十年前於尚未畢業已對公關廣告業滿有熱情，很想成為一位家傳戶曉，讓人覺得滿有創意，使人留下深刻感覺的人。記得應徵時他更向公關直言覺得有熱情可以工作至死，彷如戰死沙場的感覺，因為很想做，也懷著熱情去做。

做了3年多，一次得悉同事的離逝，開始反思自己想推廣的是甚麼？整個公司循環不斷也在推廣、服務，繼而開始有點迷失。不斷OT的三年間，工時超過一萬小時，可是都沒有任何授證。毅然裸辭，休息了一段時間，前往美國看一些社企的發展。回流返港便創立公關公司，想推動社會創新的發展。初時沒有客源，參與一些活動認識人，慢慢產生影響力，公司也開始有發展，似乎一切很順利。

然而，在短短兩年間，他遇上前所未有的人生的衝擊 － 父親突然一跌不起，醫院無法診斷病因，被困在醫院不能出院的父親很是暴燥，加上醫院制度的種種限制，影響情緒，而情緒亦影響病情，惡性循環底下，直到一天醫生向父親宣告他患上末期肺癌。那一刻，氣氛猶如判了死刑，第一次看到父親落淚，彼此亦無法溝通。醫院又不讓他出院，無能為父親做到甚麼，如事者幾乎每晚收到醫院電話要他趕到處理事務，父親感到不被信任，自己深感內疚，很是痛苦，嘗試滿足父親的請求，卻不斷進出醫院，加上初創業的階段很需要投入，需要培訓年輕的同事，又需要作前線與客戶緊密接觸，時間非常不足夠，承受著沉重的壓力。基於信仰的原故，本著生命是尊貴的的意念，鼓勵放棄治療的父親重拾希望。

為了發掘可能，四處尋找方法醫治父親的病，即使迫受種種打擊，依然毫不放棄任何一個可能的機會，可惜屋漏偏逢連夜雨，租住的居所突然被要求搬遷，三方兼顧底下幾乎壓力爆煲，最後雖然順利搬遷，但父親的病情轉差，不久便離逝了。短短四個月，遭逄種種變數，然後到舉辦喪禮，作為公關的他以為能夠妥善處理，事實卻並非如此順利，途中亦遇上爭議，最後辦妥喪禮一切事務，自己便患上了抑鬱症。

作為公關已不想與人溝通，每天都感到疲倦，無心工作，幾乎失去自己的興趣，似乎每一天在被別人消耗自己的能量。情況惡劣直到有朋友提議他去輔導，過程中學會接受別人的幫忙。也許從前習慣很多事情自己能夠控制到，要照顧很多人，其實自己心底很想放下身段接受別人幫忙。在喪禮期間，當人人都向自己說道要好好照顧母親時，那刻會想有誰能照顧自己呢？自己也很需要得到關懷與支持，當放開懷抱，嘗試與人見面，讓人幫助自己一些微小的事情，給予意見與陪伴，慢慢病情就好轉了。

回想起創業的初心，相信人有很多無限性，如果自己不起跑便認定自己輸，其實這是一個很懦弱的表現。到最後一節輔導，輔導員提議 Lawrance 將創業與失敗的經驗轉化為一種祝福。當下他已感到祝福，相信自己是有這個能力，亦相信這段經歷為自己帶來一些啓示，而往往人就是在最谷底、一無所有時，更容易看到或感受到一些新的事物，可以引領您到更大更強的方向。

可能很多人寫必把握到或看得到這些機會，而當時的他很相信因此嘗試放下擅長作的公關公司，去思考自己能做甚麼。由於之前的經驗而對醫療制度帶點痛恨感，轉化這份感覺，轉為集結人的力量去改變一些部分。他選擇從家做起，回想父親歸家心切，想好好在家渡過餘生的數個月，但種種繁複的準備與安排治療很多時往往加重了照顧者的負擔。因此集結了不少朋友的力量以作到居家安老由屋企硬件開始－－這是長屋設計的出現。

過去兩年服務了近 400 個家庭，當然中間有不少起落，夥伴都經歷過死亡，不論是自身親人或是事業上的死亡，都很明白背後的壓力，但對於未來前景仍抱有信心。因為相信「以始為終」，希望能藉著自己的經歷，可以貢獻世界，讓世界變美好一點，所以每一天都做好自己，遑論團隊的工作或對於自己的生活，都沈著去做好這一件事，作到好成績。再者相信死亡是尋找過所有方法之後的一個報酬，雖然不知終點在哪，但願自己的奮鬥能夠為自己，為社會盡一點力，改變一部分。

文：Kammy Chung @ TEDxChaterRoad